团队最重要的资源是什么？

　　一个广电传媒，最可怕的是什么？技术装备的落后？管理制度不健全？竞争对手异常强大？追兵越来越近、

标兵越来越远的危机？收视份额的下滑和广告越来越难做？都不是。

　　最可怕的是团队成员价值观念的陈旧、落后。

　　市场竞争的不竭动力是创新，企业是否能赢得竞争，取决于它的“快速反应”机制和“马上行动”能力，海

尔的成功，雄辩地证实了这一点。这也是市场游戏中最基本规则，可惜这种理念并未被我台所有人接受。有相当

部分人仍闭门造车，按过去的老经验老方式做节目；对市场、对观众意见反馈，反应迟钝，漫不经心，麻木不仁

，得过且过，甚至还讥笑台里组织大学海尔之举，认为“我们是党的喉舌，是新闻单位，去屈尊学企业，而且还

花钱去学，太可笑了！”——以“大愚若智”来形容这种人最恰当不过了——都已经坐到惨烈的市场竞争的火山

尖上了，却像桃花源中人，“不知有秦汉”，更“无论魏晋”，“隔江犹唱后庭花”——呜呼，悲哀莫大焉！

　　列宁早就说过：“最可怕的是什么？是千百万人的习惯势力。”我认为目前制约我台发展的最大瓶颈正是这

种落后的思想理念、定势思维和“习惯势力”。

　　全体成员被先进的价值理念所武装，这才是团队最重要的资源。

　　台党委决定在全体职工中开展学海尔活动，意义正在于此。