落实了，就好了

　　 海尔行，凭海临风。新思路、新理念如阵阵海浪，冲刷心灵，荡涤垢尘。

　　我们知道了海尔成功的九大秘诀：

　　　●“要么不干，要十就要争第一。”——追求卓越的理念。

　　　●“明天的目标比今天更高。”——日清日高的理念。

　　　●“人人是人才，赛马不相马。”——关于人才的理念。

　　　●“先谋势，后谋利。”——关于品牌的理念。

　　　●“否定自我，创造市场。”——不断创新的理念。

　　　●“卖信誉而不是卖产品。”——市场营销的理念。

　　　●“内有文化，外有市场。”——企业发展和扩展的理念。

　　　●“国内无名牌。”——国际化的理念。

　　　●“80／20原则。”——领导是关键的理念。

　　真好!受益启发多多。然而，静下来，细细思索，似乎这些“新”的东西也并不是没有了解，甚至可以说知晓

，有些也在做，那么差距在哪?

　　听课中，这样一句话使我似有感悟：“制度不在于多，关键在于落实，落到实处”。什么是好的理念，什么

是好的制度?这是相对的，要具体问题具体分析，“适合自己发展的就是好的”(海尔语)。我们既不要妄自菲薄，

又不能夜郎自大。我的强烈感触是：落实力，执行力的提升是关键，我们缺的就是这个。好的理念、好的机制不

难学，难就难在我们在工作实践中执行不打折扣，能够创造、创新、高质量的实施。

“迅速反应马上行动”是工作作风。

　　“落实力，执行力”是实现目标的保证。

　　我们也许在理念、机制上会逊人一筹，但我们在落实力，执行力上没有逊人一筹的道理。

　　想出最好的办法不容易(好办法是相对的)，但尽已所能做最好的是可以的(这是绝对的)。

　　因此，今后我在工作中，要事无巨细，创新创造，善于破解题目，探寻细之又细的落实方法、步骤，使每

—个想法得到最有效的实施。