学海尔讲管理抓落实

　　海尔20年的发展历程，年平均68％的增长速度，让人感动，让人振奋，感想颇多。

　　进入海尔，处处能感受到企业的文化氛围，企业的精细化管理，年产值1000亿元的大企业管理的如此细致，

是一个奇迹。企业的主人翁意识值得学习，每个员工都把海尔看作自己的家，为成为海尔一员感到荣幸。

　　海尔的管理体系很好，但决不是高深莫测，甚至说很多措施、办法我们都懂、都会，关键是在于落到实处，

落实的好，企业就管理的好。

　　创造感动，对工作充满激情，用心工作，才能赢得用户满意。用户永远是对的，用户就是衣食父母，只要能

够不断的给用户提供最满意的服务，用户就会给企业带来最好的效益。