学习海尔－我的一点体会

　　从海尔的成功经验我们可以看到中国民族产业的振兴,也可以看到中国制造业与世界先进水平的差距。但是可

以看到这些中国制造业的领头羊在管理模式与经营理念上正从中国固有的传统思维模式中走出来,以人为本、提高

与利用人的潜能与创造力、充分发挥与保护其积极性是保证企业成败的关键,在管理上从原来重管轻理到现在的重

理轻管，追求极致、追求完美，例如海尔在成本考核与控制上按每个人、每一个作业面都做为控制成本对象与环

节，实现每一环节最有效的链接，这对我们传统思维是一个挑战。我们往往只注重结果、忽视过程。海尔的经验

告诉我们：慎重如始、则无败事。这就是海尔要成为国际品牌，占领国际市场的关键所在。