蓝海—从改变开始

　　“海”，一个让人血脉沸腾与澎湃的符号，它隐喻了人类对思想的探求、对未来与无限的渴望；不安现状的思维涌动、不甘闲适的激情碰撞；新与旧、退缩与前进、阻挡与冲击，所有的一切在这片无边的蓝色里交织、激荡，直至有风口浪尖冲破藩篱，向人们展示它的雄伟与壮丽！

　　如果没有一扇面对蔚蓝海洋的窗，无限的遐想只能被禁锢在狭隘的房间里。《蓝海战略》为我们打开了这一扇窗。视野因此而变得开阔，思维得以向高空飞翔。蓝海，是人生和事业的理想福地，是每一个人都渴望拥有的境界。

　　中央电视台的副总编辑把他的书取名《十年》，在书的封面上，他写道“十年---从改变电视的语态说起”。没有改变，如何去赢得蓝海？徐州广电在变，电视在变，市场在变，对广电人来说，太阳应该每天都是新的！在我们经历了徐州广电史上近几年暴风骤雨般的变革之后，抽象的蓝海其实已经作为历史的真实存在于我们的工作与生活当中。改变，要碰撞礁石，要遭遇暗流，但只要怀有一颗赤子之心，赤子的心海是可以包容一切、战胜一切的。历史的回廊里，走过多少风流人物，留下多少英勇与悲壮，而正是那些冲破阻挡、无私无畏的志士留在了后人的视野里。

　　在这个不断变革与创新的时代，思想的解放，价值观念的重构，对已有产业的超越，市场边界的重新确立，一切都在快速的发生。太阳马戏团、黄尾葡萄酒等无不在向我们展示一种思维和行动，敢想与敢做、战略与细节……完美和谐的统一。在红海之外，蓝海的价值更加诱人，蓝海的美丽更让人向往。蓝海，是理想者的部落。

　　要实现创新，“蓝海战略”的执行步骤是：克服认知障碍，克服有限资源障碍，克服动力障碍和克服组织上的障碍等等。

　　面向蓝海，首先是从改变人的观念开始的，打造蓝海，是依靠团队的整体力量去实现的，建立蓝海，是团队创新最完美的体现。每一个团队的成员都能够把蓝海意识转化为自觉的行动，更广阔的蓝海就会触手可及。从这种意义上来说，蓝海是依靠整个队伍的整体一致、协同作战取得的。带队伍是实现蓝海战略最先行和最重要的一环。

　　资源有限，而创意无限。我们和其他的地级市一样，面对有限的城市资源，那么利用资源、突破资源瓶颈的蓝海在哪里？在人，在人力资源的开发上。当我们学习了扬州、苏州的经验之后，我们应当能够意识到，别人做到的，其实我们也能够做到，只是没有去想，或者想到而没有去做，人的潜力就是创意、就是蓝海。

　　蓝海是所有人的蓝海，当整个队伍都融入蓝海的创造当中时，徐州广电将进入一个更加辉煌的明天。