读《蓝海战略》有感

　　在这段时间里，抱着开拓思路学习优秀管理经验的态度，我读了《蓝海战略》这本书，感到启发很大！

　　在此之前，我一直也不了解所谓的“蓝海”、“红海”究竟讲的是什么，从部里要求读这本书才开始有初步的接触。

　　在这本书里，我第一次接触到“红海”与“蓝海”这两个概念，“红海”很形象地比喻出了在现实中竞争的空间和它的惨烈程度；而“蓝海”则是在未被发现的空间中开拓出自己的与众不同的渠道和选择。与其大家一起在红海中相互拼杀，相互压低价格，来争夺相同的市场生存空间，还不如另辟蹊径，开创一片属于自己的天空。要做到这一点的话不仅需要有决心和独到的眼光见解，还需要有很好的毅力和耐力，更需要有开拓创新和勇于冒险的精神。

　　《蓝海战略》它是抛弃了已有的市场竞争空间—“红海”，努力去寻找和开创无人竞争的空间—“蓝海”，“蓝海”甩脱了竞争对手的纠缠，是在创造一种新的需求而不是在开发现有的需求，从而开创出一片新的天地。

　　《蓝海战略》这本书彻底颠覆了我们以往的企业市场发展的追求方向，让我们从同质化越来越强的产业竞争中解脱出来！让我明白了把竞争中所用的对抗性的战略方法变成了追求创造性的战略方法，以价值创新作为基本的原则，将创新与效用，价值与成本有效的结合在一起！不断的追求差异化和低成本的最佳结合点，才能实现蓝海战略，才能实现企业的高速发展和在竞争中立于不败之地。

　　同时这本书里让我也学习到了如何在制定和执行蓝海战略中让机会最大化，风险最小化。这就需要贯彻书中所介绍的分析方法和各种途径，去规避各种风险，这于对我们在实际中的操作提供了很多有益的帮助。