《蓝海战略》读后感
读了蓝海战略后,对目前媒体市场的竞争有了新的认知,可以说是有了另外的一个层次的分析。现在感觉媒体市场的竞争是那么的激烈,大家都是进入了一个小的误区里面,只是每天在想在这个竞争的激烈的小的范围内,怎么样去生存,怎么样的去和其他竞争对手竞争?没有想到怎么去另外开拓一个自己独特的市场。蓝海战略在很深的层次上讲解了这样的一个问题。
一、冲破现在的需求,引导消费者进入新的消费境界。这是一个开辟蓝海战略的很好的途径,就是在别人还没有想到的境界中,我们深层次的挖掘客户的需求。
二、创新就能走入蓝海。现在类似的节目在各路媒体中出现了很多,但是大家都是很清楚的,有很多的节目形式都像是在模仿。大家都在模仿,都是一样的节目,一起在征战固有的市场份额,竞争肯定是十分的激烈。要是我们有我们的自主创新,就有我们自己独特的节目,就可以在市场上独树旗帜。
三、用时间走向蓝海。时间就是金钱。能够走在消费者需求的前面,就是成功了一半,比如向十年前的全国经济台现象,她率先以主持人的模式主持节目,开创了广播历史上的先河,其亲和力于感染力是其他媒体无法比拟的,同时也无法与他竞争的,这样在市场上可以说是进入了蓝海的境界。
但是蓝海和红海其实也是一个相对矛盾的存在的产物。没有蓝海就没有红海。但是在现在高速发展的社会中,要是完全开辟一个蓝海的市场可以说是很难。即使是你有创新和时间。但是这些都是相对的。我们要在变化中看这个问题。另外我觉得只要蓝海的市场超过了红海的市场的占有率就可以说是已经进入了蓝海。要是蓝海多了肯定红海就少了。市场的运做上就要轻松一些。但是相反则运作上就会很吃力。不过,可以肯定的是蓝海过后一定是红海,所以要不断的创新才能一直在蓝海中畅游。
|