借鉴蓝海战略思想

促进广电网络事业发展

　　按照蓝海战略理念,市场天地由两种海洋组成：即红色海洋和蓝色海洋，简称红海和蓝海。依此推论，红海代表广电网络已有的产业和市场空间；蓝海则代表广电网络还未具有的产业和市场空间。

　　根据红海理论，广电网络产业和市场现状已为人们所知，目前受电信类网络产业实力和市场运行的影响已明显凸现出来，继续维持现状，已难以击败诸多对手，无法争取更大的市场份额。并随着网络市场空间的越来越拥挤，自身产业利润增长的前途也越来越黯淡。残酷的市场竞争，让带着红海理论指导广电网络维持现状的思想受到强大的冲击。

　　与之相比，借鉴蓝海理论，积极开发广电网络的市场空间，按照用户新的要求，寻求高利润增加的机会已迫在眉睫，尽管有些开发项目是需要通过已有产业边界以外创新建立，但也必须通过已有产业内部扩展而开拓出来，使现有资源得到最佳配置。

　　当然，红海理念形成的产业与市场空间永远有其作用，已是一个存在的资源事实。只是随着用户需求的更新和网络市场的日趋竞争态势，给广电网络的发展带来了市场份额实际占有率上的压力。要尽快越过网络竞争的这一境界，必须利用现有产业基础和市场空间，运用蓝海战略思想，抓住新的契机。