一卡通

　　一、什么是蓝海战略？

　　定义：

　　红海——已知市场空间的血腥竞争

　　蓝海——新的市场空间。

　　蓝海战略——通过增加和创造现有产业未提供的某些价值元素，并剔除和减少产业现有的某些价值元素，重建市场和产业边界，开启巨大的潜在需求的战略行动。蓝海战略的核心就是价值创新。

　　价值创新——指同时实现客户价值和企业自身价值（即降低成本）的飞跃为目标的创新。

　　二、我的蓝海在哪里？

　　蓝海战略的核心就是价值创新。价值创新就是在降低自身成本的同时提高对顾客的服务价值。

　　作为技术中心：

　　我们服务的价值是什么呢？——安全播出、安全用电、节约运行成本、当好宣传部门的后勤保障等等。

　　三、从小事做起

　　安全播出是技术中心的头等大事，除了做好技术设备维护保养外，还要防范不法之徒的破坏，为此我们在电视塔一楼和三楼分别安装了电磁锁，安全是安全了，但也给进出电视塔机房的工作人员带来一些麻烦，每门一卡再加上吃饭的饭卡，进出电视塔机房的工作人员需要携带两三张IC卡确实不方便。蓝海战略在此发挥了作用——实行一卡通。

　　所有进出电视塔机房的工作人员统一使用饭卡作为进门卡，由此带来以下好处：

　　1、既是门卡又可买饭方便了工作人员，也增加了安全性，因为是饭卡几乎没有相互借卡进门的现象，方便管理，提升服务。

　　2、总结一卡通的经验，可以用于台内设备领用、编辑线按时使用、磁带借用等方面的管理手段。

　　3、减少发卡数量，节约资金。