城市建设就是真金白银的投入。目前，缺乏资金已经成为困扰众多城市发展的最大难题。沛县立足自身实际，锐意改革，让城市建设脱离政府投入的“襁褓”，创新多元化投融资机制，探索出一条政府主导、银行融资、引进外资、吸纳民资、股份合作、社会力量共同参与城市建设的新路子，让有限的小资金最大发挥“四两拨千斤”的作用，有效突破资金瓶颈的制约。

2006年，沛县实施了36项城建重点工程，总投资达到了19亿5千万元，而县政府的投入还不到1亿元。他们将基础设施、服务设施、环境设施、市政设施等各类城市资产和土地资源全面推向市场，以市场化运作为主，加大招商引资力度，鼓励县外资本、民间资本参与城市建设把外向带动作为城市发展的主要战略。

一年来，采用BOT方式，总投资4千万元，日处理污水2万5千吨的污水处理厂投入使用；采用股份制方式，与香港荣信集团、大屯煤电集团合作，投资1亿8千万元建设日供水10万吨的地表水厂开工建设；采取授予特许经营权的方式，与北京中燃伟业有限公司合作建设一期投资6000万元的燃气大站投入运营；十年来第一次对主城区15条主要道路进行大规模罩面维修……

    自我积累、自我增值、滚动发展是沛县在筹集城市建管资金上走出的又一步妙棋。按照“谁投资谁所有、谁建设谁受益”原则，充分发挥市场配置资源的作用，大力推进土地有偿使用，通过招标、拍卖、挂牌出让等方式实现土地受益最大化，对市政设施维护、部分道路广告经营权、绿化管养等实行有偿转让……，先后引进数十家公司参与小区改造、房地产开发、垃圾处理场建设以及街道、广场等市政工程建设。

今天的沛县城市建设大手笔、大动作叠出，古老的沛城再次显现乘风而起之势。